為落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，明確2023年重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃，11月24日，中鋼安環(huán)院對(duì)6家業(yè)務(wù)單位商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行審議。中鋼安環(huán)院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)吳啟兵出席會(huì)議，并逐一對(duì)各單位2023年商業(yè)計(jì)劃書(shū)作點(diǎn)評(píng)，對(duì)后續(xù)工作提出明確要求。會(huì)議由中鋼安環(huán)院常務(wù)副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊定海主持，王先華、董有、游朝陽(yáng)、鄔開(kāi)發(fā)、范韜等院領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)助理參加會(huì)議。

2023年是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展的攻堅(jiān)之年。11月份公司啟動(dòng)了2023年商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)公司對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)專(zhuān)業(yè)管控要求，力求體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“專(zhuān)精特新”培育，做到“四個(gè)專(zhuān)注”，即專(zhuān)注于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，實(shí)現(xiàn)超越自我，追求卓越;專(zhuān)注于現(xiàn)金流管理，在支撐企業(yè)發(fā)展的前提下，做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備;專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)效率的提升，促進(jìn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展;專(zhuān)注于全面融入寶武產(chǎn)業(yè)鏈，做好協(xié)同發(fā)展、合作共贏新篇章。

會(huì)上，綠色發(fā)展事業(yè)部、綠世紀(jì)公司、環(huán)境事業(yè)部、安全事業(yè)部、檢測(cè)檢驗(yàn)事業(yè)部和領(lǐng)創(chuàng)公司主要負(fù)責(zé)人，圍繞2022年目標(biāo)回顧、對(duì)標(biāo)找差以及2023年經(jīng)營(yíng)策劃等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

吳啟兵在講話(huà)中指出，商業(yè)計(jì)劃書(shū)已成為公司一項(xiàng)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的管理工具，是戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)、年度目標(biāo)落地的有效抓手。今年，各單位特別是分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)過(guò)多輪反復(fù)打磨、修訂，形成了思路清晰、可操作性強(qiáng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提升。

吳啟兵對(duì)各單位的商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見(jiàn)和要求。他強(qiáng)調(diào)，檢測(cè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)要進(jìn)一步加大研發(fā)投入，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)引入項(xiàng)目合作機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;智慧化業(yè)務(wù)要整體化、系統(tǒng)化、統(tǒng)籌化建設(shè)，做到全公司一盤(pán)棋;環(huán)保類(lèi)業(yè)務(wù)要強(qiáng)化技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)、工程的賦能，重點(diǎn)攻關(guān)自有技術(shù)專(zhuān)業(yè)設(shè)備，提高增值收入;園區(qū)業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，重視平臺(tái)建設(shè)，形成院園對(duì)接協(xié)同效應(yīng)。

楊定海要求，各單位要按照吳啟兵書(shū)記、董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)提出的建議和要求，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行細(xì)化、完善。公司將在各單位商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)上，對(duì)明年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署和安排，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保后續(xù)舉措的落實(shí)落地。

公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位班子成員及相關(guān)人員分別在現(xiàn)場(chǎng)或者視頻參加會(huì)議。